Todo contador ou empreendedor sabe que as funções da contabilidade incluem coletar, registrar e estudar informações relacionadas ao patrimônio e às finanças de uma empresa, de modo a fornecer dados reais e transparentes sobre o crescimento do negócio. A contabilidade gerencial — ou estratégica — consiste na evolução desse conceito, pois adiciona à disciplina conceitos de gestão empresarial.

Algumas de suas qualidades mais importantes são a possibilidade de desenvolver e monitorar novas estratégias, e ainda aprimorar os controles da companhia. Assim, pode interferir diretamente no planejamento estratégico e ajudar os gestores a tomarem decisões mais interessantes.

Entre os objetivos mais importantes da contabilidade estratégica estão:

  • estruturar planos e estratégias econômicas;
  • comunicar as estratégias a toda a organização;
  • permitir que as ideias sejam implementadas no plano real;
  • controlar o andamento do processo monitorando as etapas;
  • possibilitar o alcance de metas.

Para que esses propósitos sejam alcançados, essa ciência atua além do simples controle patrimonial. Ela vai mais longe e passa a exercer as seguintes atividades:

  • aperfeiçoa as comunicações interna e externa da empresa;
  • aprimora e otimiza o processo de tomadas de decisão;
  • aumenta a eficiência dos recursos utilizados;
  • auxilia na definição de preços de mercadorias e serviços;
  • compara sua participação com a dos concorrentes;
  • controla as atividades da organização;
  • estrutura os custos;
  • mede a avalia o desempenho enquanto implementa mudanças;
  • planeja de antemão táticas futuras.

As principais vantagens obtidas

Os benefícios da contabilidade estratégica não são específicos para determinados departamentos nem beneficiam apenas determinados aspectos da empresa. Seus reflexos abrangem vários níveis dentro da companhia. Acompanhe!

Visão ampla do negócio

A contabilidade estratégica analisa e informa os dados financeiros de forma precisa e real. Assim, as atividades são desenvolvidas de maneira racional. Por exemplo, se ela identificar que as finanças não estarão favoráveis em alguns anos, essa realidade ficará bem clara para os administradores.

Esses dados são fundamentais para que a companhia atinja objetivos a longo prazo, pois permite que projetem mudanças de rumo antes que qualquer prejuízo seja causado. O melhor é que essa vantagem atinge todos os setores da companhia de forma generalizada, já que aprimora a eficiência e a produtividade, e ainda impulsiona o faturamento de todo o empreendimento.

 

Fonte: blog.validcertificadora.com.br

Foto: pixabay